Descrizione dell'evento
Innovation Club vi invita a partecipare ad un confronto su questo trend, per approfondire gli scenari, i fattori critici di successo e gli elementi abilitanti del mercato della subscription economy.

Iscrizione all'evento del 13 Ottobre che si svolge al POINT di Dalmine (BG) Via Monte Pasubio 5

AGENDA
Ore 16.30 Benvenuto
Ore 16.40 Digital Transformation - Ridisegnare l'azienda tradizionale per gestire la conversazione digitale
Daniele Radici - Business Strategist
Ora 17.30 La modello di sottoscrizione per far crescere in modo esponenziale gli utili della propria azienda - la prospettiva di Zuora
Marco Cesare - CEO di Zuora Italia
Ore 16.45 Q&A

EVENTO
Il modello Industria 4.0 non è focalizzato solo sul recupero dell'efficienza in processi produttivi ma realizza il più importante impatto nell'evoluzione dalla fornitura di prodotti a servizi estesi. L'impatto del digitale non tocca solo sta cambiando il comportamento dei clienti, spostando sempre più i modelli di consumo da una logica di prodotto (singolo acquisto) ad una di servizio (sottoscrizione). Il valore si sposta dal prodotto al servizio. Lo dimostrano ecosistemi innovativi come iTunes di Apple, Kindle di Amazon. Spostarsi verso un business dei servizi dovrebbe ormai rappresentare una priorità per ogni azienda, di qualsiasi dimensione, qualunque sia il core business di cui si occupa: l’evoluzione dell’offerta appare infatti ormai chiaramente orientata in questa direzione. Un simile adeguamento ha un forte impatto su tutti i processi aziendali. Abbracciare un business di servizi significa riorientare la vendita, la produzione, la ricerca, ogni reparto aziendale: cambia il posizionamento sul mercato, cambia il marketing e il modo in cui l’azienda si propone, cambiano anche produzione, progettazione e prototipazione.

DANIELE RADICI
L’innovazione è un percorso, continuo. Le aziende necessitano di supporto durante questo percorso, da qui nasce il mio lavoro.
Il mio obiettivo è facilitare l’innovazione, accompagnando le aziende con approcci in grado di coinvolgere le persone e generare nuove competenze. Ciò accade anche insegnando alle persone ad utilizzare metodi e strumenti non convenzionali, per riuscire a risolvere problemi e migliorare la gestione delle attività quotidiane e non.
Nello specifico mi occupo di Business Design & Innovation, sia in modalità formativa che progettuale. Le aree di lavoro sono principalmente: Business Model Innovation, Strategia, Imprenditorialità, Digital Transformation, Open-Innovation e Problem Solving Creativo, principalmente erogato attraverso l’utilizzo della metodologia LEGO® Serious Play®.
Innovation Lab

ZUORA
«La subscription economy permea ogni settore - intrattenimento, tecnologia, sanità, manifattura per Iot, prodotti di consumo prodotti di consumo, tutto - ha detto Tzuo Il CEO di Zuora- i clienti sono divenuti "abbonati", e il nuovo modo di acquisire, far pagare, e coltivare i clienti. è attraverso la monetizzazione delle relazioni con gli abbonati».
Mentre imprese ad abbonamento come Netflix e Spotify diventano la nuova normalità, sempre più aziende stanno cercando di creare modelli di subscription per creare un flusso prevedibile di entrate. Al fine di servire gli abbonati, queste aziende hanno bisogno di collaborare con piattaforme come Zuora per semplificare e migliorare l'esperienza del consumatore.
Zuora ha realizzato migliaia progetti in ogni settore e può fornire le best practices per fare evolvere il business di ogni azienda italiana, anche di una Start-Up.

www.zuora.com